如何避免企业昙花一现?
- 内部人才继任计划

优秀的领导者能带领企业取得更高的营业额、更高的客户满意度、更强的员工凝聚力和协同力、更高的员工保留率,从而推动组织绩效的提升。

 

(案例分享)
人才管理之道
-基于胜任力构建人才管理体系

人才管理的目的 是确保企业内部的人力资源体系可以保证合适的员工、合适的工作以及基于企业战略的业务目标在合适的时间内实现稳定的平衡,得到匹配。

 

( 白皮书 )
首页 :产品和服务:定义成功:测评服务
基于胜任力模型的 ASSESS 测评工具

ASSESS 选拔报告—用于企业外部招聘,内部提升

ASSESS 360 度反馈报告—用于员工胜任能力诊断
ASSESS 发展报告—用于胜任能力的发展与提高
ASSESS 团队报告—用于企业团队整体诊断
ASSESS Focus 360 报告—用于衡量发展与进步
ASSESS Progress 报告 - 用于绩效回顾与评估
ASSESS Select 报告 - 用于快速评估企业基层团队成员

如果我们在人员选拔上取得成功的话,我愿

意将成功的很大一部分归因于 ASSESS 系统以及他们在选拔人才方面给我们的建议。

- Fred Chaney