优秀的领导者能带领企业取得更高的营业额、更高的客户满意度、更强的员工凝聚力和协同力、更高的员工保留率，从而推动组织绩效的提升。
人才管理的目的 是确保企业内部的人力资源体系可以保证合适的员工、合适的工作以及基于企业战略的业务目标在合适的时间内实现稳定的平衡，得到匹配。
怎样最大化评价中心效果
众所周知，人才是企业最宝贵的资源和最关键性因素。随着世界经济一体化趋势的加强，
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新春伊始，许多企业结束了上一年度的工作绩效考核，投入新一轮的工作中。有调查显示，超过90%的财富1000强企业，在上个财季采用不同形式的360反馈方法进行人才盘点。
我始终觉得如果带来好的客户，就必须提供
优质服务，其中最关键的就是“立即把问题处理好” --- 在事情出现差错时马上进行修正。你们的团队在这方面做得非常好，修正我们（而不是你们）第一次做错的事。想想这个一共有 1500 名员工的公司，每个人都有一个评估者和审核者，我们成功地做到了。再次感谢你们以及你们的团队。
－ 某大型食品销售公司人力资源总监
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